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扭转市场低迷的不利局面,依然有一段相当长的路要走 |
| 来源：www.zhgcc.com 点击数：782 日期：4-15 |
扭转市场低迷的不利局面,依然有一段相当长的路要走逐渐的两个“轮子”的市场和资源驱动的功能，使钢铁企业依靠“内功”的竞争，提高其真正的竞争力的新阶段。特别是国有企业，成本控制仍有待提高。同时，国有企业也承担沉重的社会责任，背负着历史遗留问题。在这种情况下，额外的沉重的脚步声。积极调整产品结构，市场管理机制，提高服务，真正的竞争已成为根本出路目前国有钢铁企业。我相信，这将反映在两年或三年。因此，在以下三个方面，对钢铁企业的必然选择。
改革的核心是为企业的生产经营，引入市场机制，管理等工作，通过市场投资的真正确立，资源配置，调整品种，加强管理，降低开发成本。例如，中国的钢铁生产能力，主要集中在北部，而市场主要集中在珠江三角洲，长江三角洲。南部的一个新的钢铁生产基地，必将对“南北”钢米尔斯的影响。区域市场和资源优化问题成为钢必须认真思考和解决的问题。同时，企业还应该建立一个干部，收入的系统和高能量和低的机构，人员可以。党的十八届三中全会提出深化国有企业改革的全面的工作安排，钢铁企业必须充分利用机遇，改革的现状进行深入分析，准确把握改革步伐，审慎推进改革，建立适应市场要求的操作模式。
从钢铁工业协会中国显示统计，前2013 11个月超过10000000吨，在中国钢铁进口，产品以中高档为主，钢铁产品的“蓝海”仍然是一个相当大的空间。钢铁企业所依赖的资源和技术优势，进一步加快产品结构调整，大力推进产品向高端，精密，低碳，能源的发展，不断适应新产品，主导产品，市场需要的独家产品品种，提高创新能力和竞争的能力。2014，鞍山钢铁将在aqp980第三代汽车钢的试制成功，成为国内唯一生产9Ni钢企业的整个过程中，开发新一代高耐磨PG5钢钛的基础，填补了国内空白，提高品种的熔融盐电解，确保战略的产品，独特的新产品，达到目标水平国内先进企业，同时，不断发展的技术和资源优势的钒、钛工业。 |
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